Способы воровства со склада

Карта сайта Реклама О проекте Контакты Патенты Copyright Воровство на складе: Спасти то, что плохо лежит Хищения со склада были и остаются насущной проблемой для большинства компаний во всем мире, причем одной из самых неискоренимых. Внедрение самых современных систем безопасности ведет лишь к краткосрочным результатам, а затем недобросовестные сотрудники снова находят лазейки. Одна из главных проблем складского воровства заключается в том, что служба безопасности готова отражать внешние угрозы, а между тем подавляющее большинство инцидентов происходит по вине работников компании или организованной ими группы. И если грабитель способен отнять у кассира несколько десятков тысяч рублей, то результатом тщательно замаскированного воровства может быть потеря более значительных средств, так как воры налаживают незаконные каналы сбыта дорогостоящей продукции.

Толмачёв, к. Убытки, которые при этом несет компания, могут варьироваться в довольно большом диапазоне. Ведь объектом кражи может быть как бутылка воды стоимостью 20 руб. Склады ответственного хранения в таких случаях помимо материального ущерба, который они вынуждены компенсировать своим клиентам, теряют репутацию, не поддающуюся прямому денежному выражению, что формирует устойчивый имидж ненадежного партнера. В данной статье описаны основные типичные схемы воровства на складах, а также способы контроля за товарно-материальными ценностями с целью снижения случаев краж. Почему и зачем воруют?

Потери и воровство на складе

Фрэнсис Бэкон Хищения и кражи, к сожалению, постоянные спутники любого склада. Это общая головная боль и управляющего складом, и руководства службы безопасности, и специалистов по подбору кадров, и бухгалтеров, отвечающих за учет. Известно много попыток раз и навсегда покончить с воровством на складах с применением самых разных методов и способов, но, к сожалению, ни один из них не дает стопроцентного результата. Даже если обнести весь склад высоким забором с колючей проволокой и обеспечить полный досмотр персонала.

Убытки, которые при этом несет компания, могут варьироваться в довольно большом диапазоне. Ведь объектом кражи может быть как бутылка воды, стоимостью 20 рублей, так и дорогостоящие медицинские препараты или же сложная вычислительная техника, бытовая аппаратура и техника стоимостью несколько тысяч долларов.

В данной статье описаны основные типичные схемы воровства на складах, а также способы контроля за товарно-материальными ценностями с целью снижения случаев краж. Именно снижения, ведь полностью искоренить воровство практически невозможно разве что оставить на складах одних только роботов, которыми будет управлять сам хозяин бизнеса и каждый раз преступники будут выдумывать все новые и новые способы обойти систему безопасности.

Однако задача каждого управляющего складом видеть проблему и быть на шаг впереди. Почему и зачем воруют? О причинах воровства можно рассказывать бесконечно. Перед написанием статьи данный вопрос был детально изучен на многочисленных ресурсах Интернета. И это лишь малая часть всех причин. Но в итоге все это сводится к следующему образу мыслей — почему бы и не украсть, если А — есть возможность, Б — никто не узнает.

Таким образом, уровень краж и хищений значительно уменьшается, если снизить саму возможность воровства за счет четко прописанных и, что самое главное, четко исполняемых технологий работы склада с материальными ценностями, а также дать понять человеку, что о его преступлении все равно узнают, и он понесет неотвратимое и заслуженное наказание.

Многие руководители считают, что не столько важна проблема воровства, сколько система компенсации ущерба компании за утраченные ценности. Воруют единицы, а за похищенное платят все. Где и как воруют? Как говорят следователи, чтобы поймать преступника, надо думать как преступник. Поэтому перед тем как рассматривать системы предупреждения воровства, необходимо проанализировать, каким образом возможна кража со склада.

Преступление можно совершить в одиночку, либо в сговоре с сотрудниками компании. При этом способов кражи в одиночку не так много и все они довольно примитивны.

Другой расхититель умудрялся сворачивать текстильные изделия в небольшие мячи размером с теннисные и проносил такие заготовки под мышками, смело подвергая себя поверхностному досмотру. В качестве контейнеров для выноса похищенного несуны используют не только тайники в одежде, но и корпуса от мобильных телефонов и коммуникаторов.

Однако все эти способы, как уже было сказано, в своей основе довольно просты и способы их пресечения также не отличаются особой сложностью, а требуют методичности в работе от службы безопасности и менеджеров склада. В более криминализированных случаях цепочки удлиняются и могут пронизывать весь технологический процесс от приема до выдачи товара с участием сотрудников охраны склады.

Наименее рискованным для расхитителей является участок отгрузки товара для собственных товаропотоков или выдачи его клиентам для складов ответственного хранения. Наиболее типичным является совершение крупных хищений по следующей схеме. Пример 1. Оператор погрузочной техники получает задание на вывоз товара в зону контроля. По факту в зону контроля вывозится товара больше, чем указано в документе на перемещение. В зависимости от технологии работы склада в схему могут быть вовлечены сотрудники отдела охраны, контролирующие загрузку автотранспорта и кладовщик зоны хранения товара.

Описанная схема является базовой и варьируется в зависимости от изобретательности и криминального таланта исполнителей. Например, если в технологии используется контроль перемещений ценностей по штрих-коду штрих-код одинаковый для товаров одного наименования , то участники преступной группы вместо того, чтобы сканировать каждую коробку паллету или единицу товара , могут сканировать только единственную товарную единицу нужное количество раз. Кстати, такой способ мошенничества используют недобросовестные кассиры в супермаркетах, сканируя упаковку товара большее количество раз.

В том случае, если охрана склада контролирует выдачу товара по количеству, то воры могут использовать замену этикетки штрих-кода или других атрибутов товара с более дорого на более дешевый. В этой схеме кладовщик или подборщик заказов производит замену этикетки с дорого товара на более дешевый. Товар вывозится по поддельной накладной, происхождение которой потом невозможно объяснить. Организованные группы расхитителей как и несуны-одиночки часто используют и более примитивные схемы, основанные на сокрытии товара: Товар вывозится со склада, в пустой таре, или с отходами.

Товар прячется в технических помещениях, межкоммуникационных пространствах, а впоследствии, разными способами выносится с территории склада, зачастую уже после списания. Блуждающая паллета или коробка. В случае , если WMS дает задание на размещение на таком месте нового товара, то оператор погрузочно-разгрузочной техники или кладовщик, участвующие в схеме хищения, снова переставляют укрываемый товар на свободное место.

Мелкий но ценный товар, укрывается в более крупногабаритном. Это далеко не полный список способов совершения кражи со склада, который, увы, может продолжить каждый читатель статьи , имеющий опыт работы на складе. К сожалению, сколько не описывай способов воровства и хищений, вс е равно изобретаются новые. Согласитесь, что гораздо важнее пресечь саму возможность совершения преступления или , как минимум, затруднить действия расхитителей.

Как бороться с воровством? Управляющий складом и HR-специалист должны периодически проводить мониторинг психологического климата в коллективе, чувствовать настроение людей, сплачивать коллектив и правильно его мотивировать. Мотивация сотрудников склада Прежде всего, у каждого сотрудника склада должно формироваться ясное понимание неотвратимости раскрытия любого хищения.

Сотрудник должен пройти через собеседование с представителями службы безопасности компании, которые разъясняют положения действующего законодательства административного и уголовного в отношении лиц, совершивших кражу или хищение. Работник должен понимать, что укрывание фактов воровства и хищений делает его соучастником преступления.

Работник склада должен чувствовать свою защищенность и без опаски контактировать с руководством склада, представителями службы безопасности и отдала кадров. Коллективная материальная ответственность, по мнению авторов статьи, не является эффективным мотиватором, по соображениям которые описаны выше.

Рекомендуем в составе такого подразделения проводить работы по следующим направлениям: Анализ и обобщение опыта раскрытия краж и хищений. Оценка технологической защищенности процессов склада в отношении воровства на основе анализа применяемых криминальных схем. Мониторинг рынков и стихийных барахолок на предмет выявления товаров, находящихся на хранении на складе. Взаимодействие с МВД и прокуратурой по вопросам профилактики хищений и противодействию расхитителям.

Успешная и эффективная работа службы безопасности немыслима без современных технических средств контроля и мониторинга. Технические средства на борьбе с хищениями Наиболее распространенным техническим средством контроля на складах является система видеонаблюдения в составе камер слежения и датчиков управления камерами, обычно на движение. Чтобы облегчить задачу распознавания рекомендуем на спецодежду персонала нашить личные номера из светоотражающей ткани, по аналогии номеров футболистов, которые будут ярков выделяться на мониторе даже при минимальном освещении зоны.

В технологию работы склада вноситься положение об обязательном ношении номерной спецодежды на территории склада и идентификации сотрудника по его личному номеру на мониторе видеонаблюдения. Для обеспечения выборочного наблюдения и контроля, например, за особо ценными товарами, возможно установка камер наблюдения с датчиками движения. Камера может быть установлена в скрытом режиме и обеспечивать съемку лица крупным планом.

Расхитители активно выявляют камеры слежения, тестируют их чувствительность и зоны контроля различными способами. Жизнь расхитителя затруднит установка камер-муляжей, при условии постоянной ротации активных камер и бутафории. Такие камеры создают ощущение непрерывного контроля и усиливают психологический барьер, препятствующий совершению кражи. Если склад работает не круглосуточно, то на ночное время более рационально устанавливать тандем видеокамеры и датчика движения, дабы не расходовать электроэнергию и ресурсы компьютера.

При этом видеокамера будет включаться каждый раз, как только на складе произойдет какое либо движение. Датчиков движения на сегодняшний момент на рынке превеликое множество, инфракрасные, ультразвуковые, микроволновые и т.

Записи камер наблюдения должны архивироваться и храниться разумное время, обеспечивающее анализ всей цепочки движения товара в случае проводимого расследования. Стремительно удешевление средств хранения данных позволило снять острую проблему длительного хранения видеоархивов. В качестве дополнительных средств могут применяться контактные датчики, срабатывающие в случае несанкционируемого снятия товара с места хранения, специальные средства маркирующие расхитителя несмываемой краской в случае попытки проникновения внутрь короба или паллеты.

Не будем раскрывать всех секретов использования технических средств, но заметим, что разработку такой системы для склада необходимо доверить соответствующим профессионалам.

В этой связи рекомендуется выносить серверные помещения за пределы зон доступа персонала склада, а если это невозможно обеспечить доступ к серверным только на основе авторизации и полного контроля. Часто расхитители для внесения корректировок используют чужие пароли авторизации в учетно-складских системах. Необходимо ввести в практику работы склада частую и непрогнозируемую систему смены паролей авторизации, естественно, исключив хранение личных паролей на стикерах, прикрепленных к мониторам и клавиатуре.

Еще лучше, если это возможно, обеспечить каждого сотрудника смарт-картой авторизации не только компьютерных транзакций, но и перемещений по охраняемым зонам склада. Однако не менее важно, как говорилось ранее исключить или, по крайне мере, существенно снизить, саму возможность воровства. Речь идет о комплексном подходе в разработке адаптивных бизнес процессов работы склада. Статистический контроль эффективно позволяет выявить преступные цепочки и определить уровень случайных и намеренных ошибок.

Опыт показывает, что в процессе непрерывной инвентаризации склада проверяется несколько раз за год, а время выявления отклонений от учета резко снижается, что позволяет эффективно противодействовать расхитителям. В заключение, хотелось бы отметить, что защита товара от хищений должна носить системный характер и включать в себя комплексную совместную разработку технологий: Подбора и управления персоналом минимизирующих риски появления расхитителей. Приема, хранения, комиссионирования контроля и выдачи товара с возможностью анализа исторической ретроспективы и авторизации каждого действия.

Личной ответственности руководителей по сбалансированным KPI. Охраны объекта с мониторингом помещений и идентификацией персонала. Информационных технологий, защищенных от несанкционированного вмешательства.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как воруют в магазинах? GuberniaTV

Известно много попыток раз и навсегда покончить с воровством на складах с применением самых разных методов и способов, но, к сожалению. Известно много попыток раз и навсегда покончить с воровством на складах с применением самых разных методов и способов, но ни.

Все уже было украдено до вас! Как же защититься от него предпринимателю? При этом способов кражи в одиночку не так много и все они довольно примитивны. Однако все эти способы, как уже было сказано, в своей основе довольно просты, и меры их пресечения также не отличаются особой сложностью, требуя в основном методичности в работе от службы безопасности и менеджеров склада. В более криминализированных случаях цепочки удлиняются и могут пронизывать весь технологический процесс от приема до выдачи товара с участием сотрудников охраны склада. Наименее рискованным для расхитителей является участок отгрузки товара. Наиболее типичным является совершение крупных хищений по следующей схеме. Оператор погрузочной техники получает задание на вывоз товара в зону контроля. По факту в зону контроля вывозится товара больше, чем указано в документе на перемещение. В зависимости от технологии работы склада в схему могут быть вовлечены сотрудники отдела охраны, контролирующие загрузку автотранспорта, и кладовщик зоны хранения товара. Описанная схема является базовой и варьируется в зависимости от изобретательности и криминального таланта исполнителей. Например, если в технологии используется контроль перемещений ценностей по штрих-коду штрих-код одинаковый для товаров одного наименования , то участники преступной группы, вместо того чтобы сканировать каждую коробку паллету или единицу товара , могут сканировать только единственную товарную единицу нужное количество раз. Кстати, такой способ мошенничества используют недобросовестные кассиры в супермаркетах, сканируя упаковку товара большее количество раз. В том случае, если охрана склада контролирует выдачу товара по количеству, то воры могут использовать замену этикетки штрих-кода или других атрибутов товара с более дорогого на более дешевый. В этой схеме кладовщик или подборщик заказов производит замену этикетки с дорого товара на более дешевый. Товар вывозится по поддельной накладной, происхождение которой потом невозможно объяснить. В случае если WMS система управления складом.

Контакты Борьба с воровством на складе Воровство на складе это проблема, с которой гарантированно столкнется большинство оптовых предприятий. Если есть оптовый склад, то можно утверждать, что на нем есть попытки хищений или кражи, к сожалению, так будет, наверное, всегда.

Убытки, которые при этом несет компания, могут варьироваться в довольно большом диапазоне. Ведь объектом кражи может быть как бутылка воды стоимостью 20 руб. Склады ответственного хранения в таких случаях помимо материального ущерба, который они вынуждены компенсировать своим клиентам, теряют репутацию, не поддающуюся прямому денежному выражению, что формирует устойчивый имидж ненадежного партнера.

Воровство на складе

Фрэнсис Бэкон Хищения и кражи, к сожалению, постоянные спутники любого склада. Это общая головная боль и управляющего складом, и руководства службы безопасности, и специалистов по подбору кадров, и бухгалтеров, отвечающих за учет. Известно много попыток раз и навсегда покончить с воровством на складах с применением самых разных методов и способов, но, к сожалению, ни один из них не дает стопроцентного результата. Даже если обнести весь склад высоким забором с колючей проволокой и обеспечить полный досмотр персонала. Убытки, которые при этом несет компания, могут варьироваться в довольно большом диапазоне.

Склад: технологии хищений и технологии защиты

Разрабатывая превентивные меры против хищений, в первую очередь следует тщательно осмотреть склад и проанализировать существующие возможности воровства. Преступник может работать один или в сговоре с другими сотрудниками склада. Способов краж в одиночку довольно мало и они весьма просты. Это могут быть обувь, одежда, фармацевтические препараты, продукты и тому подобное. Любая компания, предоставляющая услуги складского хранения, определяет некий процент естественной убыли, принимаемый, как неизбежные потери. Как раз этим и пользуется вор-одиночка. Он тщательно выполняет свои прямые обязанности, а все похищенное списывает на легальные недостачи. Подобный работник может подменить груз на выдаче, или вообще не доложить его, подставив тем самым контролёра.

Предотвращение складского воровства "Возможность украсть создает вора" с Френсис Бэкон Воровство, как явление, возникло давно, и искоренить его не удалось никому.

Воровство на складе: предупредить, обнаружить, искоренить Даже использование самых современных систем безопасности, не дает стопроцентной гарантии, что воровство на складе будет искоренено.

Основные способы хищений со склада

.

6 самых распространенных способов хищения со склада, и 9 лучших способов предотвращения

.

7 способов минимизировать количество краж со склада

.

Предотвращение складского воровства

.

.

.

Похожие публикации